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POLITICA INTEGRATA PER LA PARITÀ DI GENERE E LA CONCILIAZIONE VITA FAMILIARE-LAVORO


LABORATOIRES EXPANSCIENCE ITALIA S.R.L. – BRAND MUSTELA 


1. PREMESSA E CONTESTO STRATEGICO
Laboratoires Expanscience Italia S.r.l., attraverso il proprio brand Mustela, si impegna da sempre a favore del benessere delle persone. L'azienda riconosce la parità di genere e la conciliazione tra vita familiare e lavoro come valori imprescindibili, fattori chiave di sviluppo sociale e motori di crescita economica e organizzativa.
In coerenza con la Strategia Nazionale per la Parità di Genere 2021-2026, con gli Obiettivi dell'Agenda ONU 2030 e con il Codice per le imprese in favore della maternità, la Direzione Generale adotta un Sistema di Gestione Integrato conforme alla prassi UNI/PdR 125:2022 (Parità di Genere) e alla prassi UNI/PdR 192:2026 (Sistema di gestione per la conciliazione tra vita familiare e lavoro – Requisiti per il benessere delle famiglie).
L'organizzazione identifica, monitora e aggiorna periodicamente la normativa applicabile in materia di lavoro, pari opportunità, tutela della genitorialità, caregiving e conciliazione vita-lavoro, al fine di garantire, nel tempo la conformità.
L'obiettivo della presente Politica è definire gli indirizzi strategici per garantire un ambiente di lavoro inclusivo, equo e flessibile, capace di valorizzare il potenziale di ciascuna risorsa e supportare concretamente i progetti di vita e i carichi di cura familiare.

2. PRINCIPI FONDAMENTALI
Il Sistema di Gestione Integrato di Mustela si fonda sui seguenti principi guida:

  • Centralità della Persona e Dignità: Rispetto reciproco e valorizzazione delle diversità, ripudiando qualsiasi forma di discriminazione, molestia, intimidazione o bullismo.
  • Pari Opportunità e Meritocrazia: Accesso equo alla selezione, assunzione, formazione, retribuzione e progressione di carriera sulla base esclusiva di competenze e risultati.
  • Tutela della Maternità e Promozione della Paternità Attiva: Sostegno consapevole alle scelte genitoriali e incentivo alla condivisione dei carichi di cura.
  • Supporto ai Caregiver: Riconoscimento del valore sociale delle attività di cura nei confronti di familiari fragili o non autosufficienti.
  • Flessibilità e Benessere Organizzativo: Promozione di modelli di lavoro orientati all'equilibrio psicofisico e alla sostenibilità della vita privata e lavorativa.

3. AREE DI INTERVENTO E IMPEGNI OPERATIVI
3.1 Governance e Presidio Integrato

  • Comitato Guida Integrato: Istituzione di un organo multidisciplinare e nomina della Responsabile del Sistema di Gestione Integrato per coordinare e monitorare l'attuazione delle politiche.
  • Allocazione Risorse ed Obiettivi: Garanzia di risorse economiche e organizzative adeguate e definizione di un Piano Strategico con obiettivi misurabili e KPI specifici per entrambe le direttive normativo-tecniche.


3.2 Cultura Aziendale, Formazione e Comunicazione Inclusiva

  • Formazione Continua: Programmi di sensibilizzazione periodici dedicati a tutto il personale, inclusi i vertici e i responsabili di gestione, focalizzati su diversità di genere, superamento dei bias inconsci, comunicazione inclusiva e conciliazione vita-lavoro.
  • Linguaggio e Comunicazione: Adozione di un linguaggio neutro, non stereotipato e inclusivo in tutta la comunicazione interna ed esterna (inclusa la comunicazione di marketing e pubblicità).
  • Ascolto Attivo: Strumenti di indagine del clima organizzativo, survey periodiche e canali di feedback, ascolto e altri strumenti partecipativi per rilevare i bisogni delle persone e individuare opportunità di miglioramento delle misure di conciliazione vita familiare-lavoro."


3.3 Processi HR: Selezione ed Assunzione Equa

  • Reclutamento Neutro: Annunci di lavoro scritti con linguaggio inclusivo e criteri di selezione oggettivi basati solo su competenze professionali.
  • Divieto di Quesiti Discriminatori: Assoluto divieto di porre domande relative a stato civile, gravidanza, intenzione di avere figli o responsabilità di cura durante le fasi di colloquio.
  • Onboarding Inclusivo: Presentazione immediata ai nuovi assunti delle politiche di conciliazione e dei servizi di welfare aziendale disponibili.


3.4 Sviluppo Professionale ed Equità Remunerativa (Gender Pay Gap)

  • Parità nelle Carriere: Garanzia di pari opportunità nella crescita professionale e nel bilanciamento di genere nelle posizioni di leadership, assicurando che periodi di congedo (maternità, paternità, caregiver) non costituiscano in alcun modo ostacolo alla carriera.
  • Equità Retributiva: Politica retributiva guidata da trasparenza e oggettività, con monitoraggio costante della parità salariale a parità di mansione e valore delle prestazioni.


3.5 Tutela della Maternità, Genitorialità e Supporto ai Caregiver
Laboratoires Expanscience (Mustela) attua iniziative informative, di supporto e concrete per la genitorialità e l'assistenza familiare:

  • Maternità Obbligatoria: Integrazione del trattamento economico fino alla copertura del 100% della retribuzione durante la maternità obbligatoria.
  • Congedo di Paternità Esteso: Integrazione a carico aziendale per ulteriori 20 giorni di calendario rispetto ai 10 giorni obbligatori previsti dalla legge, per incentivare la presenza attiva dei padri nella cura familiare.
  • Programmi Back-to-Work: Percorsi strutturati di accompagnamento, colloquio di rientro, affiancamento e aggiornamento formativo per agevolare il reinserimento post-congedo prolungato.
  • Supporto Caregiver: Misure flessibili, permessi dedicati e convenzioni per il personale impegnato nell'assistenza a familiari non autosufficienti, integrazione per un ulteriore giorno al mese per i dipendenti che usufruiscono dei permessi di cui la Legge 104.
  • Sostegno Economico e Welfare Famiglia: Piano welfare aziendale dedicato con misure quali voucher per le attività sportive dei figli, convenzioni per servizi alla famiglia e contributi specifici.
  • Riconoscimento e Valorizzazione delle competenze trasversali sviluppate durante l'esperienza di maternità e paternità, favorendone l'integrazione nei percorsi di crescita professionale.

L'organizzazione mette a disposizione guide, modulistica, canali informativi e supporto dedicato per agevolare la conoscenza e la fruizione dei congedi di maternità, paternità, parentali e per caregiver.
L'organizzazione adotta un approccio strutturato alla gestione delle fasi di maternità, paternità e genitorialità, prevedendo misure prima, durante e dopo i periodi di assenza.

3.6 Organizzazione del Lavoro e Flessibilità

  • Lavoro Agile e Telelavoro: Adozione dello smart working per le mansioni compatibili, garantendo procedure d'accesso semplici ed eque.
  • Flessibilità Oraria: Possibilità di orari d'entrata e uscita flessibili, utilizzo della banca ore e ricorso al part-time reversibile o temporaneo per esigenze familiari o personali.
  • Pianificazione Sostenibile: Raccomandazione e regola aziendale di organizzare riunioni e attività formative strictly in orari compatibili con le esigenze di conciliazione vita-famiglia.

3.7 Salute e Benessere Organizzativo

  • Prevenzione e Salute: Accesso a piani di assistenza sanitaria integrativa, campagne di screening periodici con attenzione alla medicina di genere e programmi di prevenzione.
  • Supporto Psicologico: Mantenimento di servizi di supporto e consulenza psicologica o familiare dedicati alle risorse.
  • Iniziative Ricreative: Eventi sportive, culturali e ricreative estese ai nuclei familiari dei dipendenti.


3.8 Prevenzione Abusi, Molestie e Canali di Segnalazione

  • Tolleranza Zero: Politica di tolleranza zero contro ogni forma di mobbing, molestia (inclusa quella sessuale) o discriminazione sul luogo di lavoro.
  • Canali Anonimi e Sicuri: Presenza di canali riservati e anonimi per la segnalazione di episodi di non inclusività o abusi, garantendo la totale protezione del segnalante da qualsiasi ritorsione

4. ATTUAZIONE, MONITORAGGIO E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Il Sistema di Gestione Integrato viene monitorato e riesaminato con cadenza almeno annuale attraverso:

  1. Misurazione dei KPI: Monitoraggio continuo degli indicatori quantitativi e qualitativi stabiliti dalle prassi UNI/PdR 125:2022 e UNI/PdR 192:2026 (es. tassi di rientro e retention post-maternità, percentuale di utilizzo dello smart working, fruizione dei congedi di paternità, divario retributivo).
  2. Audit Interni e Riesame della Direzione: Verifiche periodiche per valutare l'efficacia delle misure adottate, gestire eventuali non conformità e pianificare azioni di miglioramento continuo.
  3. Trasparenza: La presente Politica è approvata dalla Direzione Generale, diffusa internamente a tutte le risorse e pubblicata ufficialmente sul sito aziendale.
  4. Costituzione Comitato guida e Gruppo di lavoro: La direzione ha nominato un Comitato guida, un gruppo di lavoro interno e una figura responsabile dei sistemi di gestione per garantire la continua ed efficace applicazione della presente politica in un’ottica di miglioramento continuo.


CONTATTI
Per informazioni, suggerimenti o segnalazioni inerenti la presente Politica:

  • E-mail di riferimento: paritadigenere@expanscience.it

Milano, 26 agosto 2026